廣州食品報(bào)廢銷毀公司:清潔電器成消費(fèi)熱點(diǎn) 商場潛力廣大
發(fā)布日期:2025-04-02 23:48
中國是家電產(chǎn)業(yè)大國,家電的生產(chǎn)、消費(fèi)和出口均居全球第一位。近年來,清潔電器行業(yè)快速崛起,成為產(chǎn)業(yè)的新增長點(diǎn)和消費(fèi)的新熱點(diǎn)。現(xiàn)時(shí)舉辦的“2023大陸清潔電器行業(yè)高峰論壇”提出,2023年至2023年,我國清潔電器市場規(guī)模從29億元增至348億元,年均復(fù)合增長率達(dá)28.2%,遠(yuǎn)遠(yuǎn)跑贏家電超市大盤。
眼前,依托家電產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)能和技術(shù)優(yōu)勢,瞄準(zhǔn)用戶需求,中國清潔電器企業(yè)不斷革新新技術(shù)、開發(fā)新產(chǎn)品,形成了多品類、多檔次、多品牌、多集市的行業(yè)格局。在品類方面,正在中國清潔電器行業(yè)已形成吸塵器、洗地機(jī)、掃地機(jī)、擦窗器、除螨儀、布藝清洗機(jī)等多品類共存的產(chǎn)品矩陣,地面、布藝、窗戶、車載、辦公等多重應(yīng)用場景的立體化布局,家用和商用、機(jī)器人和手持式并行發(fā)展,適應(yīng)了不同場景、不同使用方式的需求。在檔次方面,清潔產(chǎn)品價(jià)格帶較寬,據(jù)行業(yè)大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),2023年中國清潔電器價(jià)格分配比例均衡,很好滿足了不同收入群體、不同消費(fèi)檔次的需求。在品牌方面,布局清潔電器行業(yè)的企業(yè)眾多,既有科沃斯等老牌清潔品牌,也有米家、石頭等互聯(lián)網(wǎng)品牌,還有海爾、美的等傳統(tǒng)家電跨界發(fā)展的品牌。在集市方面,憑借質(zhì)量、品牌和性價(jià)比,大陸自主品牌不僅贏得大陸消費(fèi)者的信賴,也在歐美、東南亞等海外超市取得優(yōu)秀業(yè)績。截至2023年年底,國產(chǎn)智能掃地機(jī)器人已占據(jù)海外商場近50%的份額。
清潔電器行業(yè)快速發(fā)展的背后,是近年來產(chǎn)業(yè)、人口、消費(fèi)等多個(gè)領(lǐng)域的結(jié)構(gòu)性變化。從家電產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型看,大陸家電產(chǎn)業(yè)進(jìn)入傳統(tǒng)產(chǎn)品與剛剛起步產(chǎn)品動能切換、更新迭代的階段。通過多年發(fā)展,電視機(jī)、洗衣機(jī)、冰箱、空調(diào)等傳統(tǒng)家電產(chǎn)品已尤其成熟,市場滲透率接近飽和,2023年大陸居民平均每百戶占有彩電118.7臺、空調(diào)131.2臺、冰箱103.9臺、洗衣機(jī)98.7臺。家電產(chǎn)業(yè)開始觸及難以還是向上的天花板,亟需開辟新賽道、拓展新空間,清潔電器產(chǎn)品成為家電公司挖掘改進(jìn)的新領(lǐng)域。
從人口結(jié)構(gòu)變化看,國內(nèi)人口老齡化速度加快,勞動力成本逐步上升,家庭結(jié)構(gòu)趨向小型化、老年化、獨(dú)居化,“90后”“00”后成為職場主力軍。這些變化,使越來越多家庭、個(gè)人更加愿意選擇智能化、人性化的家用電器來替代人工和家務(wù),清潔電器加快進(jìn)入居民家庭常日生活中,成為新潮家庭生活的既定品。
從消費(fèi)升級角度看,隨著人民生活水平大幅提升,居民消費(fèi)逐步從大眾消費(fèi)轉(zhuǎn)向品質(zhì)消費(fèi),人民群眾對更加強(qiáng)壯、更加舒適、更加便捷的品質(zhì)生活的需求更加強(qiáng)烈。特別是往日幾年中,人們的強(qiáng)健意識明顯增強(qiáng),強(qiáng)健消費(fèi)意愿將持續(xù)抬高,對家居環(huán)境清潔越來越重視。掃地機(jī)器人、洗地機(jī)等清潔電器的熱賣,體現(xiàn)了時(shí)尚人追求強(qiáng)健品質(zhì)生活的消費(fèi)觀。
然則,要清楚看到無論是與電視、冰箱等傳統(tǒng)家電相比,或是與美日歐等發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體集市相比,大陸清潔電器滲透率仍較低,發(fā)展空間仍尤其廣闊。清潔電器行業(yè)還存在產(chǎn)品功能性不強(qiáng)、用戶體驗(yàn)性不佳、部分品類野蠻成長和低價(jià)競爭等問題。為此,要有針對性地施策。
要聚焦用戶需求,加強(qiáng)產(chǎn)品改進(jìn)。清潔電器行業(yè)爆發(fā)式增長因?yàn)楫a(chǎn)品很好地解決了消費(fèi)者通常生活中的痛點(diǎn),其可持續(xù)發(fā)展也在于此。應(yīng)引導(dǎo)公司以消費(fèi)者實(shí)際使用為出發(fā)點(diǎn)進(jìn)行產(chǎn)品翻新和升級,加強(qiáng)革新增補(bǔ),優(yōu)化產(chǎn)品設(shè)計(jì),增強(qiáng)消費(fèi)體驗(yàn),更加貼合實(shí)際家居使用場景。針對細(xì)分集市,開發(fā)適應(yīng)不同人群、不同場景的差異化產(chǎn)品,以供應(yīng)改進(jìn)刺激消費(fèi)需求。
同時(shí),還要增強(qiáng)競爭與眾不同,提升品牌價(jià)值,拓展海外商場。作為全球家電產(chǎn)業(yè)制造中心,清潔電器行業(yè)必須走全球化、品牌化發(fā)展道路,通過本土化運(yùn)營,深度融入全球供給鏈體系,針對不同地域的獨(dú)特化需求開發(fā)具有獨(dú)異性的產(chǎn)品和功能,以優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品質(zhì)量和優(yōu)異品牌形象,拓展海外超市,贏得全球消費(fèi)者相信。
眼前,依托家電產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)能和技術(shù)優(yōu)勢,瞄準(zhǔn)用戶需求,中國清潔電器企業(yè)不斷革新新技術(shù)、開發(fā)新產(chǎn)品,形成了多品類、多檔次、多品牌、多集市的行業(yè)格局。在品類方面,正在中國清潔電器行業(yè)已形成吸塵器、洗地機(jī)、掃地機(jī)、擦窗器、除螨儀、布藝清洗機(jī)等多品類共存的產(chǎn)品矩陣,地面、布藝、窗戶、車載、辦公等多重應(yīng)用場景的立體化布局,家用和商用、機(jī)器人和手持式并行發(fā)展,適應(yīng)了不同場景、不同使用方式的需求。在檔次方面,清潔產(chǎn)品價(jià)格帶較寬,據(jù)行業(yè)大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),2023年中國清潔電器價(jià)格分配比例均衡,很好滿足了不同收入群體、不同消費(fèi)檔次的需求。在品牌方面,布局清潔電器行業(yè)的企業(yè)眾多,既有科沃斯等老牌清潔品牌,也有米家、石頭等互聯(lián)網(wǎng)品牌,還有海爾、美的等傳統(tǒng)家電跨界發(fā)展的品牌。在集市方面,憑借質(zhì)量、品牌和性價(jià)比,大陸自主品牌不僅贏得大陸消費(fèi)者的信賴,也在歐美、東南亞等海外超市取得優(yōu)秀業(yè)績。截至2023年年底,國產(chǎn)智能掃地機(jī)器人已占據(jù)海外商場近50%的份額。
清潔電器行業(yè)快速發(fā)展的背后,是近年來產(chǎn)業(yè)、人口、消費(fèi)等多個(gè)領(lǐng)域的結(jié)構(gòu)性變化。從家電產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型看,大陸家電產(chǎn)業(yè)進(jìn)入傳統(tǒng)產(chǎn)品與剛剛起步產(chǎn)品動能切換、更新迭代的階段。通過多年發(fā)展,電視機(jī)、洗衣機(jī)、冰箱、空調(diào)等傳統(tǒng)家電產(chǎn)品已尤其成熟,市場滲透率接近飽和,2023年大陸居民平均每百戶占有彩電118.7臺、空調(diào)131.2臺、冰箱103.9臺、洗衣機(jī)98.7臺。家電產(chǎn)業(yè)開始觸及難以還是向上的天花板,亟需開辟新賽道、拓展新空間,清潔電器產(chǎn)品成為家電公司挖掘改進(jìn)的新領(lǐng)域。
從人口結(jié)構(gòu)變化看,國內(nèi)人口老齡化速度加快,勞動力成本逐步上升,家庭結(jié)構(gòu)趨向小型化、老年化、獨(dú)居化,“90后”“00”后成為職場主力軍。這些變化,使越來越多家庭、個(gè)人更加愿意選擇智能化、人性化的家用電器來替代人工和家務(wù),清潔電器加快進(jìn)入居民家庭常日生活中,成為新潮家庭生活的既定品。
從消費(fèi)升級角度看,隨著人民生活水平大幅提升,居民消費(fèi)逐步從大眾消費(fèi)轉(zhuǎn)向品質(zhì)消費(fèi),人民群眾對更加強(qiáng)壯、更加舒適、更加便捷的品質(zhì)生活的需求更加強(qiáng)烈。特別是往日幾年中,人們的強(qiáng)健意識明顯增強(qiáng),強(qiáng)健消費(fèi)意愿將持續(xù)抬高,對家居環(huán)境清潔越來越重視。掃地機(jī)器人、洗地機(jī)等清潔電器的熱賣,體現(xiàn)了時(shí)尚人追求強(qiáng)健品質(zhì)生活的消費(fèi)觀。
然則,要清楚看到無論是與電視、冰箱等傳統(tǒng)家電相比,或是與美日歐等發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體集市相比,大陸清潔電器滲透率仍較低,發(fā)展空間仍尤其廣闊。清潔電器行業(yè)還存在產(chǎn)品功能性不強(qiáng)、用戶體驗(yàn)性不佳、部分品類野蠻成長和低價(jià)競爭等問題。為此,要有針對性地施策。
要聚焦用戶需求,加強(qiáng)產(chǎn)品改進(jìn)。清潔電器行業(yè)爆發(fā)式增長因?yàn)楫a(chǎn)品很好地解決了消費(fèi)者通常生活中的痛點(diǎn),其可持續(xù)發(fā)展也在于此。應(yīng)引導(dǎo)公司以消費(fèi)者實(shí)際使用為出發(fā)點(diǎn)進(jìn)行產(chǎn)品翻新和升級,加強(qiáng)革新增補(bǔ),優(yōu)化產(chǎn)品設(shè)計(jì),增強(qiáng)消費(fèi)體驗(yàn),更加貼合實(shí)際家居使用場景。針對細(xì)分集市,開發(fā)適應(yīng)不同人群、不同場景的差異化產(chǎn)品,以供應(yīng)改進(jìn)刺激消費(fèi)需求。
同時(shí),還要增強(qiáng)競爭與眾不同,提升品牌價(jià)值,拓展海外商場。作為全球家電產(chǎn)業(yè)制造中心,清潔電器行業(yè)必須走全球化、品牌化發(fā)展道路,通過本土化運(yùn)營,深度融入全球供給鏈體系,針對不同地域的獨(dú)特化需求開發(fā)具有獨(dú)異性的產(chǎn)品和功能,以優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品質(zhì)量和優(yōu)異品牌形象,拓展海外超市,贏得全球消費(fèi)者相信。
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